风险管理纳入你所做的一切吗?

当提到社会服务组织风险管理(RM)他们通常只指保险计划。尽管保险保护您的组织是一个非常重要的一部分,只有一个健康的RM计划。RM应该被纳入整个你的商业计划。

一个健康的RM方法需要一个全面的方法。它是一个系统的过程来帮助你组织分析潜在的风险和建立过程以保护组织免受伤害,如果他们发生。RM的目的是防止损失。

最有可能的是,你的社会服务组织已经从事RM。使用灭火器,进行新员工定位、执行事故评论,和练习预防性维护流程,帮助限制损失程序,员工,和设施。

RM始于心态“它可能发生在我们身上,”而不是思考”不会发生在我们身上的;问题”或“我们的组织不是很危险。“简单的说,RM是处理不确定性的一门学科。它提供策略和技术认识和面对任何威胁您的组织在履行其使命。

美国的保险机构提供了这五步过程来帮助您入门。它可以帮助您识别“可能发生在我们身上”问题和发展策略来处理这些问题。

5步骤在您的组织识别风险

1. 识别和评估你的风险损失。

   问问自己,“什么可能出错?”来识别这些危害及其影响,回顾历史,损失开发流程图,进行焦点小组讨论,和跟类似的组织,你的保险代理人。之后,您将需要优先考虑的重要性和财务影响每个风险控制风险敞口完成你的使命。




2. 探索替代的风险管理技术。

   有四个共同的RM你确定控制风险的方法:

3. 避免

   这是选择不参与一个活动或利用相关的资产,因为固有的危险。简单的问,“我们能使用或这样做安全吗?“如果答案是否定的,最实用的方法是避免它。

4. 修改

   如果你的回答是肯定的,有一些变化,然后可以使用这种方法。这通常标识和使用损失控制策略来减少风险到可接受的水平。举个例子,如果你必须继续使用15做货车燃,包括特定的15做货车司机安全培训燃你司机培训项目的一部分。

5. 保留

   这种风险控制机制意味着你接受一部分的风险和支付您的组织的资源。bob电子体育竞猜扣除汽车就是一个很好的例子。

6. 转移

   这意味着通过合同转让的法律和金融风险的责任。一份免责协议传输方法的一个例子。

选择最好的技术(s)。

从上面的步骤您选择最合适的技术(s)为组织通过建立选择标准和决策规则。你的目标是避免损失或财务的时候,如果它发生。

实现所选择的技术(s)。

一旦选定,你实现你的RM技术(s)保证责任与权力分配给个别受影响的个人接触。

监控和评估进程和结果。

对于任何声音管理项目,在质量改进结果进行监督。必须有人负责检测的优缺点,使计划改变的改进。

在这个通讯未来的问题,我们将详细介绍每一个步骤,突出一些更普遍的风险敞口为社会服务组织,并为您的组织提供的步骤,以更好地保护自己。